Finanzmanagement
Controlling
Controlling ist aus unserer Sicht ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung des Managements. Als Controlling-Berater gestalten und begleiten wir
- den Management-Prozess der Zielfindung,
- die Planung und Steuerung der Unternehmensprozesse
Im Auftrag des Managements erzeugen wir Transparenz und überwachen die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen. Wir ermitteln Kostenstellen, Kostenarten und Kostenträger, sowie Kennziffern, Benchmarks und erstellen die Budgetplanung. Mit Ihnen implementieren wir Prognosemechanismen und ein rollierendes Planungssystem mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Finanzen/Investitionen
Für Ihre Erweiterungs- und Ersatzinvestitionen berechnen wir die Rentabilität, Liquiditätsauswirkungen und den Kapitalbedarf. Wir helfen Ihnen, die optimale Finanzierung auf die Beine zu stellen. Vor allem helfen wir Ihnen, den Förderdschungel zu durchdringen.
Rechnungswesen
Der Aufbau eines klar strukturierten Erfolgsrechnungssystems ist notwendig um das Unternehmen vorausschauend steuern zu können. Wir sorgen dafür, dass Sie die wesentlichen Funktionen abdecken und Ihre Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung nicht außer Kontrolle gerät. Mit einem Risikokontrollsystem helfen wir Ihnen, rechtzeitig Risiken zu erkennen und Abwehrstrategien zu entwickeln.
